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    做了30多年的“老公立”出来创业:解放医生“运动”_欧宝娱乐

    2021年2月7日

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    欧宝娱乐官网-【文章来源:24小时医疗频道】我第一次见到郭树忠教授本人是在一个名医峰会论坛上。当时都是中医界的顶尖博士、专家、教授、学者。轮到郭树忠教授不做报告了。

    他在自我介绍的时候,几乎没有把自己托付给北大教授,也没有把自己托付给中华医学会整形外科学分会主席。他一上来就笑着说,我是北京领先瑞格第一医疗美容医院的副院长。我们是私立医院。

    我很高兴在这里给你一个报告,并向你寻求更多的建议。11年前,Xi第四军医大学西京医院为一名30岁的男性患者成功实施变脸手术的消息激怒了整个中医界。这是当时世界上第二起案件,也是中国第一起换脸手术。

    时任西京医院整形外科主任的郭树忠是这次手术的组织者和主刀医生。郭树忠,1962年出生,1983年毕业于第四军医大学医学部,1994年获得博士学位。1995年至1996年,赴南加州大学等五所大学做访问学者。

    1996年至1997年在弗吉尼亚大学医学院整形外科伤口实验室做博士后。对郭树忠来说,停留时间最长、感情最深的是西京医院,它已经在这里住了33年。郭树忠曾在第四军医大学西京医院担任外科助理、住院医师;主治医师兼讲师;副主任医师、副教授;教授、主任医师、硕士生导师、博士生导师、主任等。

    如果不是在2015年冬天接到西京医院整形外科主任被解除职务的通知,郭树忠可能会把全部精力都放在这个“半辈子兵役”的领地上,可能会步入一个根本性的人生转变。“当时没有什么思想计划。

    感觉就像一个船长驾着一艘大船航行时被赶下了桥。虽然他还在船上,但他是个水手。”使郭树忠更不能拒绝接受这一要求的不是因为他犯了任何政治、经济、商业或生活上的错误。原因很简单:因为他在西京医院做整形主任16年了,太长了。

    在公立医院工作了几十年,研究了半辈子的医疗技术,郭树忠此时说了一句话:技术创新几乎是最重要的。离开西京医院整形外科主任一职后,郭树忠仍有创业的冲动。“梦之队”实验场中国公立医院很多医生都处于迷茫状态。医生无法正常作息。

    病人随时可能生病,医生也没有假期。手术超过20小时不休息是很常见的。而我国公立医院医生的工资收入在各行业都是中等的。

    “有钱的公立医院医生要么有一些灰色收入,要么周末不会飞刀。医生也是人,要养家糊口。

    收入太低是不合理的。”郭树忠回应平图《四百味》,有人批评医生收红包,明显违背医德,不应该这样做。

    但另一方面,如果一个医生有足够的收入,没有一个医生是不愿意拿红包的,因为这不是精神上的东西。以前公立医院的医生对私立医院是“不屑”的,因为很多私立医院的医生不会做教学和科研,在行业中的地位也低,只靠做一些小手术赚点小钱。但现在一些私立医院的医生收入已经逐渐领先于公立医院的医生,体制外的琐事和津贴更少了。

    很多新的医疗技术经常出现。私立医院可以开箱出售,公立医院却要通过层层审核,效率太低。在经历了30多年的“为丈夫而战”后,郭树忠早已厌倦了体制内的各种约束,渴望过上更正确的生活。

    他内心真正想打造的,是像台湾长庚纪念医院、美国梅奥医院那样,拥有“百年品牌”的顶级民营医院,能够为医生打造一个精神充分、权利充足、工作高效的制度和环境。就这样,和另一位“长江学者”也是公立医院整形外科的著名领军人物曹宜林联合发起并正式成立了一个博士群体,立即遭到、张等著名教授的反对和加入。

    后来,一批著名的专家和医生离开公立医院,因军改转入博士组。整形外科集团“梦之队”成立后,想与投资集团的领头人Rieger合作,正式成立领头人Rieger的第一家医美医院。

    “医生自己转了一些钱,大股东是投资人,但我们也占了相当多的股份。进医院的谈判条件是医院自己管,一定要控制话语权,因为不了解医院,比较专业。”郭树忠告诉他平图《四百味》,现在很多公立医院的医生都在关注他们,试图告诉他们这里发生了什么,一群著名的医生是否“冒险”离开了这个系统。“我们正在种一个‘实验场’,作为探路者。

    有少数人不想探索道路,但最多有人会去做。最坏的结果就是结束了。

    还能怎么办?回家养老结束了。我没有烦恼。”想到风险,郭树忠变得坚定而冷静。和平医生“运动”“这家医院不会借鉴国际公认的医生权利执业操作模式,为中国整形外科医生探索新的道路。

    ”这是郭树忠对领先的瑞格第一医疗美容医院规划的描述。中国政府医疗改革的一个主要方向是暂停公立医院的医生设置,让医生成为自由人,需要更多的实践。

    其实这也是国际惯例。早在二十年前,在美国留学的郭树忠就理解并接受了这种模式。大多数情况下,医生执业权利的收入与医生的实际收入是不同的。

    外科医生的收入主要是手术和医疗费用。医生与医院的关系简单明了,医生应对为患者提供的医疗服务的质量和安全负全责。作为公立医院,医生与医院和科室的关系很简单,没有政治自习或其他杂事。

    科室和护理单位几乎都是独立国家,科室主任的权力有限。他们只组织医生一起授课查房、案例辩论、授课,参与医生的学术评估,监控医生的医疗安全。医生几乎都是自己要求门诊和手术。没有所谓的三级检查诊断体系。

    没有主任医师、副主任医师等职称,只有主治医师有一个医学职称。教学医院有教授、副教授、讲师或助教职称。

    这些头衔有助于赢得患者的信任,但与医疗本身有关。医生的各种社会保险,包括医疗意外保险,都是由医生和用人医院承担(有的几乎是医生自己卖的)。

    郭树忠回应称,领先的瑞格第一医疗美容医院对招聘医生有严格的审查,只招聘手术做得好的医生,入职后对医生没有太多的行政措施。只是对于医生获取服务和进行医疗安全监测,前期给医生同样的工资,后期医生几乎都是用提成制支付报酬。

    医生可以在医院全职工作,也可以采用多点实习模式。郭树忠目前在北京大学国际医院和领先的瑞格第一医疗美容医院实习。

    “说到手术,中国医生一点也不差。不好的是创新精神。”郭树忠回复平图《四百味》。

    这次他进入系统创业。首先要做的是在管理体制上有创意,为中国整形外科医生打造公立医院和私立医院之外的第三条路。当然,建造一条正确的道路
    相反,由于手术主体更加具体,责任分工更加明确,医生需要对患者的安全负责,并明确向医生提出更高的拒绝。因为医生的自主权很大,医生可以在这个平台上展示自己的技能,获得合理的报酬。

    虽然刚要的手术刀做了很多年的医院管理员,现在又开始自己创业了。郭树忠仍然是多年来从未离开手术台的医生。整形方面,根本没有他能做的手术。“整形外科除了骨头什么都能做。

    ”。郭树忠多年来一直研究伤口愈合机制的修复方法,从耳、鼻、阴茎、阴道、手指等体表器官的再生到内窥镜整形外科领域,取得了很高的造诣。曾获国家科技进步奖一等奖、国家自然科学基金3项。现在,他关注的是“耳朵”。

    一是为了集中精力,保持业务提升;第二,他做耳朵整形多年,寻找“艺术家的成就感”,真的很热衷。耳朵再生被称为贵族手术,在面部整形手术中仅次于可玩性,因为耳朵形状最简单,凹槽太多,只有少数医生能做好。郭树忠告诉他,平图《四百味》,耳朵再生手术应该把肋软骨和皮肤植入病人体内,然后在临死前把它们雕刻成耳朵。

    “耳朵再生是一项医学技术,但它看起来也像一门雕刻艺术。每做一只耳朵,就知道不会有做艺术的感觉,有成就感。”但对郭树忠来说,当医生的成就感远远不止于此,因为他每天面对的不是一件冰冷的艺术品,而是一个活生生的人。“有一个20岁的男孩在公共汽车站等车时被一辆卡车撞了。

    他几乎是无辜的,他的腿断了。去医院截肢,没想到皮肤又发炎了。

    医生实在没救了,就把他转到当地医院打死了。当时我的学生照顾他,让我给他治疗,想办法救他。

    当我第一眼看到他的时候,他看着我的眼睛,有一天我忘不了整个欲望。后来我把他转交给我,最后救了他。”当郭树忠刚刚失去工作平台时,他一度心灰意冷,在钟南山租了一英亩地。他想“喂马劈柴”,在钟南山做一个“面朝群山,春暖花开”的隐士。

    然而,当郭树忠在山中的小屋里读《瓦尔登湖》时,他几乎没有那本书的作者梭罗那样安静。53岁的他,总有一种“烈士暮年,心强”的感觉。最后,他拿起锄头和手术刀。

    “可能是因为我还没有杨家人,我的病人还需要我。”现在,许多在郭树忠住院的病人都是先天性失聪的儿童。他说他每天最开心的事就是给孩子做手术。

    “回忆我的一生,似乎是无数被无影灯摧毁的碎片。这几段的配色就是这些甜孩子的小脸。”郭树忠在中国当医生有多累?《四百味》:现在医生的职业环境怎么样?郭树忠:大多数公立医院的医生每天要工作十几个小时,周末他们不能睡觉。

    平时工作节奏快,很辛苦。忘了我去公立医院门诊,一个上午最多见了165个人。

    外科医生可以被称为生活不规律、工作时间短、睡眠不稳定的职业,这需要医生付出昂贵的体力和脑力劳动。医生不得不忍受巨大的心理压力,因为人的生命是脆弱的,病情变化很快。

    许多疾病的发病机制尚不清楚,也不是每种疾病都有有效的化疗方法。医生在给病人看病的时候,所承受的责任和压力和巨大的结石没什么区别。目前的医疗实践环境也让医生不再面对疑难杂症,主要是因为患者及其家属缺乏拒绝接受不良结果的心理准备,但医疗本身并不是万能的,医生也不能每次都做出确定的预测。

    所以医疗纠纷比较多,很多医生对职业环境并不失望。但对我来说,医生还是一个有点激情的职业。

    我得到的不是经济利益或名声,而是病人和家属的信任。《四百味》:为什么医患差距更大?郭树忠:这是由许多因素造成的。

    医生和病人各有各的问题,中国的医疗体系也有问题。从医生的角度来看,中国医生多年来不尊重科普,不太善于与社会和人沟通。

    现在医学专业越来越厚。如果医生不大力沟通,人们显然不明白你在做什么。从患者层面来说,人们习惯于把医生当成“神”,指出医生可以治愈任何疾病。

    今天的医疗行业比过去强大了很多,但是还有很多疾病我们无能为力。中国目前的医疗制度也导致了医患之间的不解释。在中国,大多数医生在公立医院“被绑死”,无法转移自己的权利。

    在这样的体制下,医生的收入很低,不进门就会有一部分人回头误入歧途,如贿赂、红包、灰色收入等,严重损害了医生的形象。以前人们很信任医生,现在信任度大大降低,经常出现信任危机。《四百味》:中国的医疗改革已经进行了很多年。

    为什么这么不可能一起实现?郭树忠:中国医疗改革最完整的动力是什么?是因为医疗费用上涨过快,政府在医疗保险上花了太多钱。政府迫于巨大压力拒绝医改,实际上就是拒绝医院提高医疗服务质量,但同时严格控制医疗费用增长速度。结果往往出现问题:医院收入允许,医生收入低。

    如果只发工资,医生就活不下去。但是医生也是人,要挣钱养家。因此,过度医疗、过度医疗和来自制造商的贿赂经常发生。《四百味》:在现有体制下,医生有什么办法合法增加收入?郭树忠:解决这个问题的一个方法是多练习。

    让医生多干活,周末让他挣钱花点钱,补贴收入。事实上,大多数公立医院的医生每天至少工作十个小时,周末去飞刀的医生也不少。现在政府放宽了更多的做法,只是公布那些没有公开发表的,让不合法不道德的合法化。《四百味》:既然政府已经放宽了欧宝娱乐更多的做法,显然可以解决问题。

    为什么很多公立医院都没有实行?郭树忠:那是因为中国的公立医院被命名为公立,这实际上是集体所有制。医院主要花钱盖房子,卖设备,发工资发奖金,国家资金很有限。作为院长,如果放松,多实习,医生只会跑,医院的收入会增加,院长的管理会比较困难。

    中国公立医院的院长好像是村长,负责管理全村的利润。从宏观上看,国家放宽多点做法是好事,但进一步的政策没有跟上。如果能采用公立医院院长考试和医院收入管理制度,可能会关闭一个新的局面。

    《四百味》:现在医生都想过来多实习。医院领导虽然没有明确赞成,但是用行政手段控制。在这种竞争态势下,博士群体扮演什么角色?郭树忠:医生小组就像冬天过后从土壤里冒出来的小嫩芽。能否生出大树还是个问号。

    博士团只是一个热起来的团。医生出来医院,就是公事。如果我们想把事情搞大,我们必须把医生集中在一起。美国也有医生团体。

    一群医生一起建了一所医院。有的医生自己借钱,有的找资本借钱。

    只是在Rieger第一医美医院带头也是一样,就是大家一起努力,创造一个平台,一起行动。博士团也是多点实践的一种形式。

    《四百味》:中国医疗水平与国际医疗繁荣的国家和地区差距有多大?郭树忠:我们很快引进了国外的新技术,现在交流很方便。我们举行了各种学术会议。外国人来中国,我们也来,但彼此并没有差多少。但是中国第二个唯一的问题是太有创意,缺少原创的东西,医疗行业也是。

    从医疗资源和医疗条件来看,中国没有严重的发展不平衡。一流的医院,好像北大国际医院和我们医院的软硬件都很好,但是我去过当地的一些医院治疗,有的手术室条件很差,用的都是几十年前很旧的东西,环境比4S的店铺还要差。说句难听的话,“造”人的地方不如机械师。

    来自边肖的消息:我讨厌郭树忠导演的勇气,也钦佩他的勇气,但没有人能稳定地追求他的理想。更多整形手术涉及内容请求,请指定http://www.onlymr.com/,梅玮整形网络网上购票操作申请人提供优惠,并请求电话经典整形购票咨询服务中心400-888-7710。本网站的信息仅供参考,不能作为临床和医学依据。

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